食堂团队构建(jiàn)
食堂(táng)团队(duì)构(gòu)建
日期:2016-02-25 选(xuǎn)择字(zì)号:小 中 大(dà)
食(shí)堂(táng)员工(gōng)配置是根(gēn)据工(gōng)厂食堂(táng)情况如就(jiù)餐人数、场所及设(shè)备等不同而有(yǒu)所增(zēng)减,但各项功能及(jí)服务均保持优质(zhì)不变。
1、食(shí)堂员(yuán)工组成标准比例:
食(shí)堂员工:1/50~80(所有厨房工作人员/就餐人数)
食堂厨师:1/250~300(厨师/就餐人数)
2、食堂主管责任:
负责与贵厂协调各方关(guān)系,督促命令(lìng)执(zhí)行(háng)。
负责调制(zhì)每周菜单(dān)、菜样、安排全天(tiān)厨(chú)务工作,训导厨师增进(jìn)厨艺。
监督食堂台(tái)账内容(róng),及时调(diào)整并保(bǎo)持食(shí)堂各(gè)程序高效运作。
开餐时在餐厅内走动(dòng)观察,发现(xiàn)问题及时做出处理(lǐ)服务。饭堂团队组建(jiàn),饭堂员工组成。
3、采购责任:
根据工厂(chǎng)每周菜谱、预计(jì)的粮(liáng)油(yóu)配料(liào)、燃料及(jí)日常用(yòng)品如洗洁(jié)剂等汇总,发送到(dào)总公司备案统筹;储配(pèi)中心按(àn)各食堂需求进(jìn)行统一(yī)配送,未(wèi)有配(pèi)送(sòng)的食材物品由采购员(yuán)自行采购。采(cǎi)购员必须核对并检查送来(lái)的食材物品。
统计每日及每月的采购数据。负责台账整理,辅助食堂各项工作。
4、仓管责任:
每日的食材及干货配料的二次检验,符合标准方(fāng)可验收。所有(yǒu)食材干(gàn)货及劳保用品的出仓(cāng),必须(xū)由(yóu)指定的班组成员领取并签字(zì)方可放行。
月(yuè)底仓库盘点。仓库的卫生清(qīng)洁与保持。负责食堂(táng)文化栏目的(de)更新管理。
辅助(zhù)食堂各项工作。
5、厨(chú)师(shī)班责任:
负责烹(pēng)饪贵(guì)厂用餐菜肴,训(xùn)导厨工及服务员,负责本部(bù)门设施设备的(de)使用(yòng)保养,以及卫生整洁(jié)。
6、厨工班责任:
听从厨师(shī)指令,完成当日菜(cài)式清(qīng)洗、切制(zhì)、搭(dā)配与(yǔ)供餐服务,负(fù)责本部(bù)门设施设备的使用(yòng)保养(yǎng),以(yǐ)及(jí)7、卫生整洁。
8、清(qīng)洁服务(wù)班(bān)责(zé)任:
负责清洗消(xiāo)毒餐盘餐具、全食堂厨房7S卫生整洁(jié)。辅助厨工(gōng)班工作。